集思廣益 拓展重點(diǎn)業(yè)務(wù)

--常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮到麗水伊翔蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”主題大討論活動(dòng)

    4月7日上午，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮及發(fā)展經(jīng)營(yíng)技術(shù)部盧曉雄副經(jīng)理一行到麗水伊翔公司蹲點(diǎn)調(diào)研“歸零翻篇開新局”主題大討論活動(dòng)，伊翔公司班組負(fù)責(zé)人以上管理人員參加。討論會(huì)緊緊圍繞著如何找短板、補(bǔ)短板、提效益、求發(fā)展，各抒已見，是一次認(rèn)識(shí)再提高、工作再落實(shí)、措施再創(chuàng)新的頭腦風(fēng)暴。
     何總介紹了當(dāng)前集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)情況，介紹了集團(tuán)公司將會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)行調(diào)整，將汽車后市場(chǎng)作為發(fā)展的重點(diǎn)之一。同時(shí)指出2016年4S店效益占集團(tuán)公司重要地位，今年伊翔還面臨兩大重點(diǎn)任務(wù)：一是傳祺汽車品牌組建；二是小車綜合修理廠籌建。要求大家借助“歸零翻篇開新局”主題大討論活動(dòng)，尋準(zhǔn)短板，補(bǔ)好短板，提高效益、謀新發(fā)展。
    隨后參加討論會(huì)人員結(jié)合本職工作和企業(yè)實(shí)際情況，直視問(wèn)題，實(shí)事求是曬出了短板、分析了原因，亮出了解決問(wèn)題的好辦法，并提出了許多好的意見和建議。討論內(nèi)容豐富面廣，主要有綜合修理開展、售后產(chǎn)值穩(wěn)定提升、二手車業(yè)務(wù)壯大、管理提升、成本控制、客戶維護(hù)、保險(xiǎn)、員工管理等等，整個(gè)討論會(huì)大家積極踴躍，充分體現(xiàn)了敢作敢當(dāng)、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。
    何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理在肯定伊翔公司員工所作出努力和取得成績(jī)，同時(shí)基于上述討論提出下面幾點(diǎn)要求請(qǐng)大家進(jìn)行更深層次的討論和分析，并制定相關(guān)方案措施：
    1、要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展綜合修理廠的必要性，對(duì)綜合修理廠如何籌建、采取何種經(jīng)營(yíng)模式，是否引入連鎖經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行繼續(xù)深入的探討。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員俱樂(lè)部的建設(shè)，減少客戶的流失，進(jìn)一步探討會(huì)員功能、利用集團(tuán)公司多產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)共享消費(fèi)實(shí)現(xiàn)。
    3、精品業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)如何發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)（銷售品牌多、展示點(diǎn)豐富）進(jìn)一步探討。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)配件管理，如何合理庫(kù)存比例、避免長(zhǎng)期庫(kù)存、提高事故件配件利用率進(jìn)一步探討。
    5、事故車維修業(yè)務(wù)擴(kuò)展，進(jìn)一步清理渠道，在合法情況下對(duì)爭(zhēng)取手段進(jìn)一步探討。
    6、二手車如何繼續(xù)拓展，如何利用集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)資源，使二手車業(yè)務(wù)持續(xù)上升。