7月25日下午,麗汽集團(tuán)在九城宴會(huì)中心大廳召開2019年年中工作會(huì)議，會(huì)議對2019年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2019年下半年工作提出了要求，對年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重申。會(huì)議由麗汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理薛和有主持，各單位副股級（助理）以上人員參加了會(huì)議。

    在以“攻堅(jiān)克難增效益 凝心聚力促發(fā)展”為主題的年中工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葉茂說，上半年集團(tuán)公司按照年初制定的“強(qiáng)管理、謀創(chuàng)新、提信心”工作思路，各項(xiàng)工作有序開展，并從持續(xù)推動(dòng)企業(yè)黨建工作、強(qiáng)化管理勤練內(nèi)功、砥礪前行各有成效、轉(zhuǎn)型升級謀劃發(fā)展等完成的重點(diǎn)工作情況予以回顧。
    葉茂指出，上半年工作雖然在集團(tuán)上下共同努力下穩(wěn)步推進(jìn)，但由于受淡旺季影響、返利入賬時(shí)間問題、國五清庫及集團(tuán)公司投資等特定事件的影響，導(dǎo)致上半年利潤完成情況不容樂觀，完成全年目標(biāo)形勢嚴(yán)峻。因此集團(tuán)各單位要緊緊圍繞《2019年集團(tuán)工作意見》，對準(zhǔn)焦距，找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)從以下方面著手：強(qiáng)黨建樹信心，形成克難奮進(jìn)強(qiáng)大合力；攻堅(jiān)克難，各單位要全力以赴穩(wěn)定效益；對標(biāo)年度計(jì)劃，強(qiáng)化管理促發(fā)展；深化企業(yè)文化建設(shè)，保持良好企業(yè)氛圍等方面集中力量抓落實(shí)，推動(dòng)全面市場化經(jīng)營。

    常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在安全工作會(huì)議上對上半年安全工作予以了回顧，并傳達(dá)了全市道路交通安全工作會(huì)議精神。何總還從持續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)教育、全力以赴做好反恐防范工作、切實(shí)做好特殊惡劣天氣條件下的安全防范工作等方面對下半年的安全工作提出了具體要求。何赤詮說，我們要將安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，全力以赴做好原來行之有效的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)根據(jù)新的形勢、新的政策要求，研究、制定并落實(shí)好針對性的有效管控措施。

    會(huì)議最后，總經(jīng)理薛和有對2019年上半年利潤完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的原因剖析，呼吁大家要提振信心，發(fā)揚(yáng)麗汽精神，不畏挫折，眾志成城。并對2019年下半年工作提出了四點(diǎn)意見：一要始終堅(jiān)持安全第一，把安全生產(chǎn)工作做扎實(shí)、做到位；二要對照年度目標(biāo)找差距，出實(shí)招穩(wěn)效益；三是堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，加快創(chuàng)新，強(qiáng)化管理；四要堅(jiān)定信心，敢于攻堅(jiān)克難。薛和有說，辦法總比困難多，集團(tuán)公司的今天就是一代代麗汽人八十多年來奮斗出來的，我們這一代人也當(dāng)仁不讓。
    薛和有同時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)“攻堅(jiān)克難增效益 凝心聚力促發(fā)展”工作報(bào)告，對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理本單位存在的問題，有針對性地制定下半年度工作計(jì)劃，要提振信心有干勁，攻堅(jiān)克難增效益，凝心聚力促發(fā)展，堅(jiān)定使命必達(dá)的信心決心，全力達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)。