8月7日上午，伊翔公司組織股級以上管理人員對集團公司2015年半年度行政工作報告進行了學習，并認真宣貫集團公司上半年行政工作報告精神。
    會上，謝向紅經理首先對《集團公司2015年半年度行政工作報告》進行了認真解讀，并根據(jù)《報告》要求，對伊翔公司上半年的經營情況進行了總結，對下半年工作進行了布置。會議要求各部門一是要“學會算帳”，學會算各部門的經濟效益帳，要始終把經濟效益的核算貫穿于平時各項工作當中。二是要對市場有高度的敏感性，及時做好各種信息的傳遞、利用及處理。三是要不斷提升個人的學習能力，以適應不斷變化的客戶服務需求，提升客戶滿意度。四是要做好內部管控，以不斷做好挖潛增效，提高企業(yè)經濟益。
    各參會的管理人員結合實際情況對集團公司深入挖掘潛力，開拓新項目以及對伊翔公司和本部門工作都分別提出了許多工作意見及措施，全體管理人員決心通過提高認識，措施再落實，管理再加強，項目再拓展，在各項工作中用實際行動提交出色高鐵答卷。