8月11日下午，恒翔公司召開專題會議，傳達(dá)了集團(tuán)公司夏季讀書會暨2020年半年度工作會議精神，同時就下半年工作進(jìn)行布置。會議由恒翔公司負(fù)責(zé)人桑作杭主持，組長及主管以上成員參加了會議。
       桑作杭對黨委書記、董事長黃偉君的《以最大的確定性去應(yīng)對各種不確定性》講話精神和黨委副書記、總經(jīng)理薛和有在讀書會上的總結(jié)發(fā)言進(jìn)行了傳達(dá),要求參會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，并將其層層貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
      會上，桑作杭回顧總結(jié)了恒翔公司上半年取得的成績和工作中存在的不足，立足公司實(shí)際情況分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，要求與會人員下半年要帶領(lǐng)員工以務(wù)實(shí)工作舉措為抓手、以持續(xù)工作創(chuàng)新為動力、以優(yōu)良工作作風(fēng)為保障，努力把麗汽恒翔綜合維修品牌做大做強(qiáng)。要求繼續(xù)堅定攻堅克難的決心，改革創(chuàng)新的信心，完成下半年重點(diǎn)工作：一是勇于嘗試、不懼變化、不安于現(xiàn)狀，全力挖掘市場的潛在客戶群體。二是不懼競爭，市場化競爭更能激發(fā)我們逆風(fēng)而上向陽而生的斗志和拼搏精神。三是學(xué)會回頭看，在前進(jìn)的道路上善于總結(jié)經(jīng)驗，對于下半年目標(biāo)要做到胸有成竹，明年的規(guī)劃要做到心中有數(shù)有方向。四是各管理崗位要運(yùn)用好管理會計，加強(qiáng)成本管理，提升企業(yè)盈利空間。五是企業(yè)發(fā)展立足于員工，做好客戶服務(wù)前提下，首先落實(shí)關(guān)愛員工，為員工解憂， 讓員工主動創(chuàng)新做好服務(wù)品質(zhì)提升，自發(fā)地將個人利益和企業(yè)利益相結(jié)合，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，真正貫徹好“將需要給我，把滿意給您”的服務(wù)理念。