1月31日，恒翔公司利用早會時間組織全體員工學習集團公司“三會合一”會議精神。公司負責人章有寶首先對集團公司2024年春運工作會議、安全生產(chǎn)工作會議和經(jīng)營工作會議精神，以及楊文海書記的重要講話進行宣貫，并結(jié)合公司實際情況對下一步工作進行部署。

一、在安全生產(chǎn)方面，他強調(diào)，第一，安全意識不能放松，要求全員認真學習貫徹集團公司《2024年安全生產(chǎn)工作意見》；第二，加強現(xiàn)場管理，特別是機具設(shè)備的日檢、操作和路試；第三，重點關(guān)注汽修行業(yè)三大隱患，烤房、路試和操作，壓實責任，層層落實。

二、在生產(chǎn)經(jīng)營方面，要堅定信心，持續(xù)做好短視頻、直播等線上引流，提升內(nèi)部轉(zhuǎn)化能力。2024年重點做好燒機油防治、底盤項目和無痕修復(fù)項目，內(nèi)部持續(xù)做好降本增效。

最后，章有寶對節(jié)前工作進行如下安排：

1.在節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營旺季，安排好員工調(diào)休，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2.年前對廠區(qū)進行全面的隱患排查治理，消除一切事故隱患，確保放假期間安全生產(chǎn)。

3.制定值班排班表，嚴格落實節(jié)日值班制度，值班人員、安全管理人員手機要24小時保持暢通。