12月5日，為認(rèn)真貫徹和總結(jié)集團(tuán)公司“增效降耗年”總要求，新能源公司組織召開增效降耗工作學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議。

負(fù)責(zé)人呂佩軍重申了集團(tuán)公司關(guān)于增效降耗的指示及要求，總結(jié)了公司在財(cái)務(wù)費(fèi)用，人員安排，辦公采購和業(yè)務(wù)費(fèi)用等幾個(gè)方面降本增效的工作：1.辦公采購統(tǒng)一安排，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。2.開通三方金融，節(jié)約利息成本。3.各店業(yè)務(wù)宣傳統(tǒng)一運(yùn)行，統(tǒng)一宣傳，節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)用。4.各店試駕車統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，節(jié)約油費(fèi)等。5.未來試運(yùn)行店長(zhǎng)輪崗制，內(nèi)部值班，提升工作氛圍，節(jié)約人力成本。

呂佩軍要求公司全員在思想上、行動(dòng)上緊緊圍繞集團(tuán)公司“增效降耗年”總要求，節(jié)約成本，強(qiáng)化日常管理，不斷提升日常工作管理能力。會(huì)后，呂佩軍帶隊(duì)檢查了蓮睿銷售大廳及售后車間的消防管理、車輛維修器材登記檢查、場(chǎng)地安全等并補(bǔ)充了一些必備的消防器材。