4月7日，集團(tuán)公司黨政綜合部召開部門會議，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海作的《董事會工作報告》，會議由集團(tuán)公司黨委委員、工會主席王旭主持。

王旭對《董事會工作報告》作了一一解讀。要求部門人員要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《報告》精神實質(zhì)。王旭結(jié)合部門實際,緊跟董事會的高站位和整體工作布署，謀劃2024年部室重點工作：

一、黨建方面：強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促提升，全面提升實施“黨建1+1”工作法，推進(jìn)“ 清廉麗汽”創(chuàng)建再上臺階，努力實現(xiàn)黨建工作提質(zhì)增效。全面助推陣地功能優(yōu)化、重點工作融合和品牌創(chuàng)建運作。

二、行政方面：履行好集團(tuán)董事會、經(jīng)理層的參謀部、智囊團(tuán)的作用，充分發(fā)揮“參謀助手，協(xié)調(diào)服務(wù)，辦文辦會，督查落實”的四大職能，運用好部室職能優(yōu)勢，創(chuàng)造職能效益，為集團(tuán)全面實施整體轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧。

三、人事方面：深入聚焦“三支隊伍”建設(shè)，持續(xù)深化“三項制度”改革，制定實施隊伍建設(shè)規(guī)劃。逐步培育爭創(chuàng)一流有追求、敬業(yè)奉獻(xiàn)有境界的新時代麗汽隊伍。

四、宣傳方面：要做好頂層設(shè)計和策略制定，做好宣傳營銷融合，進(jìn)一步提高宣傳工作的質(zhì)量和水平，為公司的發(fā)展注入新動能。

五、工會方面：實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化和程序化，建立和完善工會工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。提高工會工作的科學(xué)性和預(yù)見性，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為職工群眾服務(wù)。